Kevin Koper, Software Engineer

Sinds juni 2025 versterkt Kevin Koper (34) het team van VolkerWessels Infra Digital. Als Lead Software Engineer bouwt hij niet alleen aan software, maar ook aan een sterk team binnen onze organisatie. Hij ziet het als zijn missie om VolkerWessels Infra Digital technologisch vooruit te helpen en de bouwsector stap voor stap mee te nemen in de digitale toekomst. We stelden hem een paar vragen over zijn rol als Lead Software Engineer.

Kevin, wat doe jij precies binnen Infra Digital?

“Als Lead Software Engineer stuur ik twee teams aan: ons Design Center team, dat digitale ontwerptools maakt voor grote projecten, en het developmentteam, dat applicaties zoals projectenportfolio- en assetmanagementsoftware beheert en door ontwikkelt. In totaal werken we met zo’n tien collega’s.

Mijn werk bestaat uit techniek, coaching én strategie. Ik zorg dat iedereen werk heeft dat bij hen past, we samen de juiste technische beslissingen nemen en dat we bouwen aan producten die echte waarde hebben voor de werkmaatschappijen. Maar eerlijk gezegd? Samen met het team programmeren blijft het allerleukste.”

Waarom koos je voor VolkerWessels Infra Digital – en hoe bevalt het tot nu toe?

“Ik wilde graag iets doen dat écht impact heeft. Infrastructuur is zo’n belangrijk onderdeel van de samenleving dat ik dacht: daar wil ik aan bijdragen. En ja, ik had ook behoefte aan een uitdaging. Dit was geen gespreid bedje, maar dat maakte het juist interessant. Nu ik hier werk voelt het een beetje als werken in een startup binnen een groot concern. Je moet hard werken, maar als je een goed verhaal hebt, kun je veel voor elkaar krijgen. En de cultuur is fijn: iedereen is technisch, nieuwsgierig en behulpzaam en werkt met passie. Dat werkt motiverend.”

Welke ontwikkelingen zie jij voor Infra Digital?

“Ik denk dat de bouwsector eenzelfde digitale transitie gaat doormaken als de bankwereld eerder heeft gedaan. Niet door volledig een IT-bedrijf te worden, maar wel door data, AI en digitalisering veel slimmer te benutten.

Voor Infra Digital ligt daar een duidelijke rol: wij moeten gids zijn.  We moeten experimenteren, vooroplopen en de werkmaatschappijen meenemen. Dat betekent ook dat we veel dichter op de eindgebruikers moeten zitten – hybride projectteams vormen, meer samenwerking, meer uitleg, meer verbinden. ”

Waar ben je het meest trots op sinds je hier begon?

“Ons team heeft in korte tijd echt veel bereikt. We hebben een modern ontwikkelbeleid opgesteld waarmee we zelfs een interne ISO-audit met een ‘pluim’ zijn doorgekomen. Ook is het complete applicatieportfolio opnieuw opgebouwd en onder beheer gebracht.

Maar waar ik misschien nog wel trotser op ben is de teamvorming. Waar mensen eerst op eilandjes werkten, vormen we nu een hecht team dat elkaar helpt, feedback geeft en samen beter wordt. Als ik zie hoe collega’s met elkaar optrekken, dan denk ik: ja, hier hebben we iets moois opgebouwd.”