.png)
Een fout in mijn cijfers heeft direct gevolgen op de bouwplaats.”
Anda Wattimurij wist hoe het voelde om te winnen en om te verliezen. Als basketballer op het hoogste niveau leerde hij dat presteren begint vóór de wedstrijd: in de voorbereiding, de discipline, naar het hoofd. Die mentaliteit nam hij mee naar zijn baan. Nu is hij elf maanden projectcontroller binnen het Finance & Control Traineeship van VolkerWessels en bewaakt hij als 27-jarige zelfstandig de financiën van een bouwproject van zo’n 10 miljoen euro.
Van scorebord naar begroting
Na zijn basketbalcarrière koos Anda voor een opleiding Finance & Control. Niet als tweede keuze, maar met een helder doel: Wat hij op het veld heeft geleerd toepassen en vasthouden in zijn volgende stap. Hij wilde begrijpen hoe bedrijven werken. “Ik zag vroeg in dat de financiële gezondheid van een organisatie alles beïnvloedt; strategie, groei, beslissingen.” Zijn stages bij een leasemaatschappij en een transportbedrijf gaven hem technische bagage, maar lieten hem ook iets zien wat hij níet wilde: puur boekhoudkundig werk, ver van de beslissingen die er werkelijk toe doen. Anda zocht de combinatie van cijfers én context.
Dag één: jij draait dit project
Anda startte bij Kroon & Koning BV, onderdeel van VolkerWessels, in Zwijndrecht. Al in zijn eerste weken maakte leidinggevende Ferry de Jong de verwachting helder: jij draait dit project Dat project is Buytengewoon Volgerlanden in Hendrik-Ido-Ambacht, ruim 40 woningen, van ruwbouw tot sleuteloverdracht. Anda bewaakt de volledige projectbegroting: hij verwerkt inkoopfacturen, controleert of offertes binnen het budget passen, signaleert afwijkingen en rapporteert maandelijks aan de MT en directie. “Een fout in mijn cijfers heeft direct gevolgen op de bouwplaats. Dat houdt je scherp.” Zijn ochtenden beginnen doorgaans met het doorwerken van de kostenprognose: wat is er uitgegeven, wat staat er nog open, wat dreigt uit de hand te lopen? In de middag overlegt hij met de uitvoerder of projectleider over afwijkingen. Geen dag is hetzelfde, want op een bouwproject verandert de werkelijkheid sneller dan de planning.
In het diepe, maar niet alleen
“Ik werd meteen in het diepe gegooid. Maar ik stond er niet alleen voor.” Wekelijks besprak Anda met Ferry waar hij tegenaan liep. Jacqueline van HR was beschikbaar als hij iets breder wilde sparren. En vanuit het traineeship had hij een persoonlijk coach. Iemand die niet keek naar zijn cijfers, maar naar hoe híj als persoon functioneerde onder druk. Die combinatie van snel verantwoordelijkheid krijgen én goede begeleiding, typeert zijn eerste jaar.
Bouw, infra en verder
Per 1 oktober stapt Anda over van een bouw- en vastgoedontwikkelingsproject naar een infraproject. Dat betekent een totaal andere sector, met een nieuw team en een andere dynamiek. Toch koos Anda hier bewust voor. “ momenteel werk ik binnen de bouw in een relatief klein projectteam en wil ik bij de infra in een groter project werken dat complexer is en meer maatwerk levert.” Die overstap past bij hoe het traineeship is opgezet: in verschillende werkomgevingen ervaring opdoen. Zijn drijfveer is helder: "ik wil zo veel mogelijk leren."
Ga het gesprek aan
Voor wie twijfelt of projectcontrol iets voor hem of haar is, heeft Anda één concreet advies: praat met mensen die er al inzitten. Hij deed het zelf. Hij voerde gesprekken met een medetrainee binnen het VolkerWessels-traineeship en een ervaren projectcontroller. "Zoek mensen op die het traineeship volgen of al ervaring hebben in het vak, en vraag hoe het écht is." Heb je vragen, dan kun je ook altijd bij Anda terecht.
Wil je meer weten over het traineeship? Lees hier verder.
