.png)
Hoe zorg je ervoor dat een woontoren van zeventien verdiepingen niet alleen ambitieus, maar ook betaalbaar is? Jonny Struijk, hoofd calculatie en kostendeskundige bij Rottinghuis (onderdeel van VolkerWessels), zit al twintig jaar in het vak waarvan de laatste zes jaar bij Rottinghuis.
Met zijn hoofd én hart werkt hij aan projecten die impact maken. Zijn recente uitdaging? Project Nova in Groningen-Zuid — een woontoren die straks niet alleen de skyline van de stad verrijkt, maar ook laat zien hoe toekomstgericht bouwen eruitziet.
Bouwen op Groningse bodem
Jonny werkt bij Rottinghuis, een Gronings bouwbedrijf dat al sinds 1928 stevig geworteld is in het noorden van Nederland. Als werkmaatschappij van VolkerWessels richt Rottinghuis zich op binnenstedelijke woningbouw en herontwikkeling. “Het mooie is: we bouwen letterlijk in onze eigen leefomgeving. Je ziet je werk terug in de stad, en dat geeft een ander soort betrokkenheid.”
Die regionale focus, gecombineerd met landelijke slagkracht, biedt veel ruimte voor vakmanschap. “Je hebt hier geen strakke hiërarchie of logge processen. We denken mee, beslissen samen, en zoeken continu naar slimmere manieren van bouwen.”
Jonny’s rol: meedenken vanaf het begin
Twintig jaar geleden begon Jonny als stagiair op de afdeling calculatie bij een bouwbedrijf. Vandaag schuift hij als kostendeskundige aan bij projecten zodra de eerste schets op tafel ligt. “Dat is ook precies wat ik zo leuk vind: je zit vooraan in het proces. Je denkt mee met architecten, opdrachtgevers en collega’s. Niet alleen over kosten, maar ook over keuzes, duurzaamheid en maakbaarheid.”
Bij het project Woontoren Nova in Groningen betekent dat: creatieve oplossingen zoeken. “Zeventien verdiepingen is hier best bijzonder. We hebben bijvoorbeeld tunnelbouw toegepast om een extra bouwlaag mogelijk te maken. En gevelbekleding gekozen die aan de strengste brandveiligheidseisen voldoet. Alles moet kloppen: technisch, financieel én stedenbouwkundig.”
Vrijheid én verantwoordelijkheid
Wat Jonny vooral aanspreekt in zijn werk, is de balans tussen vrijheid en verantwoordelijkheid. “Ik krijg hier veel vertrouwen. Als ik iets zie wat slimmer, duurzamer of efficiënter kan, dan mag ik dat inbrengen. Sterker nog: het wordt van me verwacht.”
Die ruimte maakt zijn werk niet alleen inhoudelijk interessant, maar ook voor hem persoonlijk erg prettig. “Ik kan m’n eigen planning indelen, werk hybride als dat beter uitkomt, en krijg veel ruimte om te groeien. Dat zorgt voor rust én eigenaarschap.”
Menselijke cultuur, korte lijnen
Die vrijheid is stevig verankerd in de cultuur van Rottinghuis. “We werken met een klein, hecht team. De lijnen zijn kort, iedereen is aanspreekbaar. Het is veilig, eerlijk en collegiaal. Je kunt jezelf zijn, je mag fouten maken en je kunt ideeën delen zonder terughoudendheid.”
Binnen projecten wordt samengewerkt in bouwteams, waarin alle disciplines samenkomen. “We zitten wekelijks met elkaar aan tafel: uitvoerders, werkvoorbereiders, calculators, ontwikkelaars, architecten en adviseurs. Die intensieve samenwerking maakt de plannen sterker — en het werk leuker.”
